10月14日，蜀道矿业集团召开蜀能矿产磷酸铁锂项目竣工决算审计进场会。集团党委委员、监事会主席安守信出席会议并讲话，集团党委委员、蜀能矿产党支部书记、董事长徐开贵出席会议并作表态发言，集团内控审计法务部副部长刘雪梅主持会议。
会议宣读审计通知书和审计纪律要求，介绍审计实施方案，就审计目标、重点、方法、步骤及时间安排等作了具体说明。
安守信首先传达了集团公司关于强化审计监督工作精神，并指出，开展重点项目竣工决算审计是集团公司落实精细化管理、防范经营风险、提升投资效益的重要举措。
安守信对蜀能矿产自成立以来取得的发展成绩予以充分肯定。他指出，作为集团在矿产资源和新材料领域布局的关键一环和重要的增长极，蜀能矿产围绕“整合资源、绿色发展、做实产业、做优企业、回报股东、服务社会”的经营理念，攻坚克难，实现了“一厂一矿”重点项目的快速推进。特别是磷酸铁锂厂的顺利投产及在产能释放、降本增效等方面取得的突出成效，为集团产业发展做出了积极贡献。针对本次审计工作，安守信提出四点明确要求：一要积极主动，全力配合。蜀能矿产要从讲政治、顾大局的高度，在资料提供上确保及时、全面、真实，在现场跟踪讲解上做到清晰、准确，在人员配合上保障随叫随到，在后端服务上做到细致周到，为审计组创造良好工作环境。二要坦诚沟通，确保实效。必须坚持实事求是原则，不搞弄虚作假，真实记录和反映项目情况。要建立畅通高效的沟通协调机制，同时要利用好第三方机构，形成工作合力，共同把问题找准、把情况摸透。三要聚焦关键，发挥专业能力。审计组要紧紧围绕项目投资费用、建设工期、达产产能等关键环节，直指要害，精准发力。作出的判断和结论要科学合理，依据充分，提出的建议要具有针对性和可操作性，切实帮助项目提升管理水平和投资效益。四要落实部署，强化内控合规。要以此次审计为契机，深入落实集团公司关于全面加强内控合规体系建设的部署要求。通过审计，查找管理漏洞，健全制度流程，强化风险防控，推动公司治理体系和治理能力现代化，为企业行稳致远奠定坚实基础。
徐开贵首先对审计组的到来表示热烈欢迎。他表示，本次审计工作，是集团公司对蜀能矿产磷酸铁锂厂工作的一次全面检验和“经济体检”，充分体现了集团公司对蜀能矿产工作的关心与重视。公司坚决拥护上级的决定，并以高度的政治责任感和严肃认真的态度，全力配合审计组完成本次审计任务。
徐开贵表态指出：一是高度重视，端正态度，深刻认识审计工作重要意义。要从推动企业规范管理、促进事业健康发展的高度，充分认识本次审计工作的重要性和必要性。把接受审计监督的过程，作为一次查找问题、改进工作、规范管理、提升效能的宝贵机会。全体干部职工将切实把思想和行动统一到配合好审计工作上来，确保认识到位、态度端正。二是全力配合，精心组织，保障审计工作顺利开展。公司已成立由主要领导负责、分管领导具体抓，相关部门负责人参与的审计工作配合联络组，确定专人负责与审计组的日常沟通协调。要严格按照审计组的要求，及时、准确、完整地提供审计所需的各类文件、报表、账簿、凭证、合同及相关电子数据等资料，决不拖延、决不隐瞒、决不弄虚作假。同时，要尽力为审计组提供必要的工作条件和办公环境，确保审计工作有序、高效进行。三是严守纪律，接受监督，确保审计要求落到实处。要严格遵守审计工作纪律，全体干部职工将本着对组织、对事业、对同志、对自己高度负责的态度，实事求是地反映情况，客观公正地提出意见。对于审计组需要了解的情况、询问的问题，做到有问必答、有疑必释。诚恳接受审计组的监督和指导，对审计组指出的问题和不足，一定虚心听取，深刻剖析。四是直面问题，立行立改，推动审计成果有效转化。对于审计组在审计过程中发现的问题、差距和薄弱环节，要高度重视，正确认识，绝不回避、绝不推诿。及时建立整改台账，明确责任主体和整改时限，逐项制定整改措施，做到即知即改、立行立改。同时，要深刻反思问题产生的根源，着力建立健全长效机制，切实把审计成果转化为规范管理、推动工作的实际成效，促进蜀能矿产各项事业再上新台阶。
蜀能矿产党支部副书记、董事、总经理吴太茂及在家班子成员，机关、分支机构相关部门负责同志，事务所代表等参加会议。
