9月12日，蜀能矿产磷酸铁锂厂组织参训中层管理人员召开蜀道集团“承启计划”ELP管理工具箱课程专题分享会，公司副总经理、磷酸铁锂厂副总经理杨安臣主持会议。

       会议聚焦ELP管理工具箱核心内容，参训人员介绍，该课程覆盖目标设定、高效沟通、团队决策等关键领域，通过工具讲解、场景模拟等方式，为管理者提供系统管理工具，强化实操能力。

       交流环节中，中层管理者结合工作实际分享应用心得：部分人员讲解“沟通计划三步法”在提升团队沟通与决策效率中的应用；部分人员以案例阐述“观察反思四步法”在工作总结提炼中的实践；另有人员分享通过“目标设定”“任务管理”等工具优化项目推进的经验，现场形成多项可推广的管理改进建议。

       杨安臣在总结中肯定会议实效，强调科学管理工具对提升执行力的重要性，要求中层管理人员学好用好ELP管理工具箱，将标准化、精细化方法落实到目标管理、团队建设等工作中，夯实组织管理基底。

       此次分享会兼具管理学习复盘与效能提升动员意义。磷酸铁锂厂后续将持续推进管理工具内化推广，定期开展最佳实践交流，推动管理体系与能力双重进阶。各部门在厂管理人员参会。