一、 十四五期间工作特色及亮点
1.强根固魂,党建引领保障高质量发展
治理融合:通过党建入章、“一肩挑”、交叉任职等机制,确保党的领导融入公司治理各环节。
领导核心:巩固主题教育成果,强化党纪学习,将纪律规矩挺在前面,营造“创业维艰,创业唯实”的风清气正改革发展环境。
实战检验:始终坚持在急难险重任务面前,党员同志扛旗争先,领导干部身先士卒,确保一个支部就是一座堡垒,一名党员就是一面旗帜。
荣誉认可:获得省、市、集团等荣誉二十余项,鞭策鼓励团队砥砺前行。
2.改革创新,激活市场化经营机制
机制创新:全面推行职业经理人、全员竞争上岗、全员岗位责任制和全员绩效考核的机制,推动建立“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”落地,有效激发了团队的活力和效率。
治理现代化:作为国有控股混合所有制企业,从创立之初就建立了以章程为纲,“三会一层”权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制,保障企业生产经营规范有序运行。
3.逆势突围,铁锂项目穿越行业寒冬
战略合作:与行业龙头比亚迪成功签约,奠定项目商业模式的可持续性。
蜀矿效率:磷酸铁锂工厂仅用一年半建成投产,投资节约超6000万,体现了卓越的成本和进度管控能力。
逆势突破:在行业产能过剩的背景下,实现全面投产并迅速跻身全国前二十,产品获全球头部企业认可,累计营收超15亿元,虽亏损但成本对标市场具有竞争力,满产情况下现金流为正,研发能力、市场开发和供应链稳定,品牌效应初显,实现了“活下来”,争取“活得更好”。
4.攻坚克难,矿山项目创造业内的马边速度
蜀矿速度:三号矿山在不到一年的时间内,完成矿权变更和探转采工作,并成为省内该批次首个完成农转用审批的项目。
项目成效:矿山工程已全面启动并取得实质性进展(截至目前,累计掘进10437.78米),为产业链一体化发展打下坚实基础。
5.人才强企,打造高素质专业化团队
导向明确:坚持“德才兼备”“以德为先”“五湖四海”“任人唯贤”“事业为上”“公道正派”“内育外引”多措并举的用人原则。
结构合理:成功构建了管理、技术、产业工人“三支队伍”。
管理技术团队:高学历特征明显(本科以上96.6%),并涌现出市级领军人才和工匠。
产业工人队伍:高度本地化,为促进县域就业和乡村振兴做出了实质性贡献,彰显了企业的社会责任感。

二、发展历程
2022年

2022年3月16日,完成矿权变更工作。

2022年11月25日,历时8个月完成委托经营管理合同谈判,与行业头部企业签约,为磷酸铁锂项目可持续发展奠定基础。
2023年

2023年2月23日,获得三号矿山采矿权。

2023年7月28日,磷酸铁锂厂1#线顺利试产。

2023年10月,磷酸铁锂项目全面建成。

2023年11月8日,三号矿山项目安全设施设计获批。

2023年12月7日,公司召开“蜀能矿产三号矿山”机构成立大会。
2024年

2024年1月18日,三号矿山项目用地农转用申请取得马边县政府批复,成为省内该批次首个完成农转用审批的项目。

2024年1月25日,磷酸铁锂项目通过客户产品验证和审厂验证。

2024年4月,5万吨/年磷酸铁锂新材料项目首批订单正式投产供货。

2024年4月6日,成功首发——磷酸铁锂厂全面进入产能爬坡新阶段、蓄势积力冲刺年度目标任务。

2024年6月26日,三号矿山井巷工程建设项目正式开工。

2024年9月12日,磷酸铁锂厂出货量突破10000吨。

2024年12月,磷酸铁锂厂顺利通过“三级安全生产标准化”考评。

2024年,三号矿山井巷工程掘进1532.4m,超额完成年度目标任务(1500m)。
2025年

2025年3月7日,蜀能矿产获评“2024年全国磷化工行业优秀生产商”。

2025年5月29日,公司参加蜀道集团2025年“安全生产月”暨“安康杯”竞赛活动启动仪式并代表矿业板块进行安全承诺。

2025年6月10日—12日,蜀能矿产亮相第二届“一带一路”科技交流大会。

2025年6月16日—23日,公司组织开展选厂设备考察。


2025年6月25日,磷酸铁锂厂成功通过ISO14001环境管理体系认证。

2025年10月14日,磷酸铁锂项目达产达效,累计产量突破5万吨。


2025年10月24日,蜀能矿产公司顺利通过IATF16949质量管理体系认证。

2025年11月19日,蜀能矿产荣获2025年度正极材料优质供应商称号。

2025年12月2日,三号矿山井巷工程掘进突破万米大关,蹄疾步稳冲刺年度目标任务,为项目早日建成投产奠定了坚实基础。

2025年12月19日,公司与四川大学、北京科技大学合作的科研项目《爆破强扰动下矿体围岩—支护风险靶向精准调控关键技术及应用》获得中国安全生产协会第六届安全科学技术进步奖三等奖。
三、技术创新
自公司成立以来,磷酸铁锂厂研发测试中心和三号矿山化验室科技创新平台陆续建成,科技创新管理体系逐步完善,检查以科技创新驱动产业创新,始终紧紧围绕集团战略和公司“一厂一矿”发展主线,深入实施科技创新驱动发展战略,为集团培育新材料产业增长极提供有力支撑。立项科研项目17项,共计申请专利35项,其中发明专利13项,实用新型专利22篇;并授权软件著作权2项;发表论文1篇。

| 在产产品 | |||
| 型号 | 应用场景 | ||
| P265 | P265-A |
动力电池:长续航车型(500-600km) 储能系统:工商业储能(高体积能量密度需求) |
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| P-S5-N | P-S6-N |
快充场景:网约车/物流车电池 高功率需求:电动工具/无人机电池 |
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| 在研产品 | ||
| 型号 | 应用场景 | |
| P255 |
动肉电池:中高端电动汽车(续航450-500km) 储能系统:家庭储能/通信基站(长寿命需求) |
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| P270-A |
动力电池:高端车型/豪华电动SUV 储能系统:电网级调频项目 |
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| P275-A |
动力电池:高端车型/豪华电动SUV 储能系统:电网级调频项目(体积缩减15%+) |
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| S02 |
寒带市场:北欧/加拿大地区电动汽车 户外设备:启停电源/冬季户外电源 |
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四、十五五规划思路
1.总体发展定位
公司坚定不移走好“整合资源、绿色发展、做实产业、做优企业、回报股东、服务社会”的改革发展之路。我们将立足马边磷矿资源禀赋,依托集团及各股东的平台、品牌和行业优势,致力于将矿产资源优势转化为实实在在的竞争优势和发展优势,为集团“上产增储”目标贡献力量,全力打造矿业新材料板块新的战略增长极。
2.核心战略举措
推动存量项目全面投产:围绕三号矿山“早建成、早投产、早见效”的目标,力争2026年底建成,确保2027年上半年投产试车,并推动其达产达效,发展成为公司核心利润中心。磷酸铁锂厂将聚焦产品研发、市场开拓和供应链稳定,致力于形成品牌核心竞争力,提升市场占有率。力争在“十五五”末期,实现存量项目板块产值35亿元、利税3亿元以上,全面夯实企业高质量发展的基本盘。
抢占资源与补强产业链:在资源端,紧紧依靠蜀道集团的平台优势,积极抢占磷矿战略稀缺资源,实现“资源为王”的目标。通过市场化方式推进“大矿大开”“大矿精开”,实现资源的多渠道变现,有所为有所不为通过并购重组方式,补齐补强产业链,围绕磷矿链主企业方向把资源优势转化为竞争优势和发展优势,实现区域矿产资源型新材料龙头企业发展目标,成为集团矿业板块新的战略增长极。